Agile stanowi jeden ze sposób zarządzania projektami w elastyczny i wydajny sposób. Na czym dokładnie polega metodyka Agile? Co ją charakteryzuje i wreszcie, jakie korzyści niesie za sobą wdrożenie systemu Agile?
Czym jest Agile?
Agile to tak zwana grupa metodyk zwinnych, która wywodzi się z Manifesty Agile opublikowanego w 2001 roku. Manifest składał się z szeregu wytycznych usprawniających proces zarządzania projektami. Głównym założeniem Agile jest elastyczne realizowanie projektów bazujące na krótszych terminach i częstym udzielaniu informacji zwrotnych.
Metodyka Agile - cechy charakterystyczne
Metodyka Agile posiada charakteryzuje się kilkoma kluczowymi cechami:
- kontakt z klientem - duży nacisk kładzie się na dobry kontakt z klientem będący bazą wyjściową do realizowania projektu, w kolejnych etapach prac kontakt z klientem umożliwia sprawne wprowadzanie zmian zapewniających lepszy efekt,
- dobry produkt w szybkim tempie - zespoły pracujące przy projekcie skupiają się na szybkim zrealizowaniu projektu, który następnie jest ulepszany i modyfikowany,
- projekt oparty na sprintach - praca w systemie małych bloków obejmujących zdefiniowany zakres zadań do wykonania,
- feature przynosi pozytywne skutki dla projektu - feature to pojedyncze elementy projektu, których realizacja przynosi określone skutki,
- samodzielność zespołu - zespół może decydować o przebiegu prac bez konieczności uzyskania zgody od przełożonych,
- duża elastyczność - elastyczność stanowi duży atut w kontekście wprowadzania szybkich zmian i efektywnego reagowania na pojawiające się zagrożenia.
Zalety stosowania metodyki Agile
Powyższe koncepcje i zasady określają już niejako funkcjonowanie metodyki Agile. Czas skupić się na tym, jakie realne korzyści może przynieść działanie według wytycznych Agile.
Elastyczność
Krótkie sprinty umożliwiają uwzględnianie wniosków i informacji zwrotnych na bieżąco oraz dostosowywanie historyjek do potrzeb użytkownika.
Szybkość
Agile gwarantuje szybką realizację projektów. Krótkie sprinty umożliwiaja szybkie tworzenie i wprowadzanie produkty na rynek.
Niwelowanie zagrożeń
Stały kontakt z klientem oraz w zespole pozwala utrzymać przejrzystość informacji i elastyczność działania. Agile prowokuje optymalizację i wprowadzanie zmian wpływających na uzyskanie lepszego efektu.
Efektywna współpraca
Komunikacja w zespole przebiega często i łatwo, co pozwala efektywnie wprowadzać konieczne zmiany i identyfikować nowe możliwości.
Lepszy efekt końcowy
Dzięki testowaniu produktu po zakończeniu każdego sprintu wszelkie wady i problemy wykrywane są w trakcie realizacji projektu. Większa liczba testów i kontroli zwiększa prawdopodobieństwo uzyskania wysokiej jakości rezultatu.
Zadowoleni klienci
Podsumowując powyższe zalety nie sposób nie wspomnieć, jak pozytywny odbiór odczujesz wśród klientów, którzy poczują się włączeni w proces i otrzymają świetny produkt.