PRACA

Branża produkcyjna w Polsce boryka się nie tylko z niedoborem wykwalifikowanych pracowników, ale także z dużą rotacją kadry. Z raportu Antal i Sodexo Polska "Praca w branży produkcyjnej – od A do Z" wynika, że aż siedmiu na dziesięciu pracowników zmienia miejsce zatrudnienia z powodu niskich zarobków, a co czwarty z powodu systemu zmianowego. Firmy starają się ograniczyć odpływ pracowników poprzez usprawnienia w obszarze zarządzania. Blisko 50% badanych firm planuje ulepszenie procesu onboardingu, a 40% chce przeprowadzić audyt wynagrodzeń i systemów motywacyjnych.

Z raportu McKinsey wynika, że do 2030 roku aż 12 milionów pracowników w Europie będzie musiało zmienić zawód lub zdobyć nowe umiejętności. Ta prognoza wymusza zmianę strategii rekrutacyjnych w firmach, które coraz częściej koncentrują się na poszukiwaniu konkretnych umiejętności i cech charakteru, zamiast na wypełnianiu ściśle określonych ról. Jednocześnie rośnie znaczenie rozwijania kompetencji wewnętrznych pracowników, co określa się mianem „quiet hiring”. Eksperci Personnel Service przewidują, że w kontekście wyzwań demograficznych i dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji, strategia ta stanie się coraz bardziej popularna.

Sztuczna inteligencja (AI) coraz częściej pojawia się jako kluczowy element w planach rozwoju regionów objętych procesem transformacji energetycznej. W województwie łódzkim, gdzie zmiany związane z odchodzeniem od węgla stawiają przed lokalną gospodarką nowe wyzwania, technologia ta może odgrywać istotną rolę w tworzeniu nowych możliwości zawodowych i rozwijaniu kompetencji przyszłości.